從青蔥少年到兩鬢染霜，從藝術愛好者到儀表電器領域的高級工程師，從工廠先進工作者到全國五一勞動獎章獲得者，31年，他扎根基層一線，奉獻制糖事業，成為生產一線的佼佼者，蛻變為云南農墾集團有限責任公司（以下簡稱云南農墾集團）的驕傲，他就是云南康豐糖業（集團）有限公司（以下簡稱康豐糖業公司）生產技術部副經理——王榮。1973年出生的王榮今年49歲， 他出生在保山市施甸縣的一個軍人家庭，父親是一名軍人，母親是一名教師，從小接受了良好而嚴格的家庭教育。1988年，15歲的王榮考入了保山工業技工學校（現保山技師學院），當時的中專類院校還相當的吃香，2000多名考生中只錄取了54人，王榮成為眾多考生中的佼佼者。1991年7月，王榮從保山工業技工學校畢業，放棄了進入施甸縣房產局的機會，進入施甸縣舊城糖廠（現云南農墾集團康豐糖業施甸康豐公司）工作，成為一名電器儀表工。舊城糖廠地處施甸縣舊城鄉，海拔很低，夏日酷熱，當時的舊城糖廠工作條件相當的艱苦，老書記楊善洲曾經說過“能夠在舊城糖廠待得住的都是好同志。”“我的老父親說，男孩子就要到條件艱苦的地方去，再加上當時糖廠和我同齡的年輕人比較多，所以我選擇留在了舊城糖廠，這一待就是20年，直到2011年調入康豐糖業公司總部的生產技術部。”王榮動情的說。年輕時的王榮也曾迷茫、彷徨、痛苦過，剛進入舊城糖廠時，由于個頭較小，又是剛剛畢業的學生，看著沒有什么力氣，很多班組都不想要他。“別人不要你，我要你，好好學，超過他們，超越他們。”王榮在工作中的第一個師傅李朝金收留了他，成就了他職業生涯的重要一步。“我對師父我始終是感激和尊重的，沒有我的師父王朝金，就沒有我的今天，對我師父，我始終是充滿感激的。”“電器儀表行業始終都有著濃厚的師徒傳承的氛圍，一聲‘師父’，一生情緣。”王榮說。從學徒到對制糖廠生產工藝、電器設備的樣樣通、樣樣懂，王榮整整用了2年多時間，1993年底，王榮獲得舊城糖廠的先進工作者稱號，工廠的榮譽和領導的表揚紛至沓來，王榮沒有在榮譽面前迷失自我，而是越戰越勇，成功挑戰了一項一項的檢修、維修任務。2011年，王榮調入康豐糖業公司位于保山市隆陽區的總部以后，始終堅持奮戰在生產一線，王榮成為整個康豐糖業公司所有制糖廠的電器儀表的“總監護人”，5+2、白加黑，奔走在龍陵、昌寧、施甸、芒市等各個糖廠之間，從康豐糖業公司總部出發，最短的路程也要2個多小時，到芒市的中山糖廠需要5個多小時，只要制糖廠設備出現安全問題，開始罷工，王榮總是第一時間出現在現場。有時候設備會在凌晨一兩點鐘出現問題，王榮也要及時出發，開車到出問題的制糖廠進行設備檢修，這一堅持又是10年。31年，彈指一揮間，如今的王榮已經成為康豐糖業公司設備儀器的“保姆”、“管家”，帶領著一支優秀的團隊維持著公司生產設備的運行。在領導和同事的眼中，王榮始終是勤勞、踏實、肯干的員工；認真、負責、言傳身教的“教練員”，努力的做好“傳幫帶”。糖廠作為制造業，需要大量優秀的電器儀表工和維修電工，目前，康豐糖業公司有員工800多人，從事儀表電器自動化的有70多人，占了將近員工總數的十分之一，如何發揮好這些員工的作用，就成為重要的一項任務。作為“高級電器工程師”，公司眾多年輕人的前輩，眾多電器儀表工的師父，王榮總是教誨年輕人：“大家要安下心來好好做事，平凡的崗位上做好平凡的事，日積月累，多年下來也就不平凡了。”“既要做好教練員，做好內部培訓、崗位培訓、集中培訓，通過技能大賽等活動檢驗職工的學習成果，也要通過師帶徒的形式，做好‘傳幫帶’，讓公司每個工種都后繼有人，技術過硬。”“我是康豐糖業公司培養的，對公司凝結了31年的感情，我希望康豐糖業公司能夠一直不倒，一年比一年更好。”在康豐糖業公司師帶徒的傳授模式非常的明顯，據王榮介紹，他教過的員工有40多人，很多人直接稱呼王榮為師父，眾多徒弟中已有30多人取得了國家高級維修電工職業資格證書。陳進智是王榮眾多徒弟中的一個，如今已經跟著王榮學習工作了3年多的時間，由于悟性好、上手快，如今已經可以獨擋一面。提起師父王榮，陳進智說：“跟著師父，對制糖生產工藝有了進一步的了解，對配電系統有了更深刻的認知，在工作中師父很刻苦，不管白天還是黑夜，只要工作還沒做完，他一定會將當天的工作當天做完，也為我們這些徒弟，樹立了很好的榜樣。”“我要像當年我的師父幫助我一樣的幫助這些年輕人。”王榮說。正是憑著一股吃苦耐勞的拼搏盡頭，三十年如一日的苦干實干，王榮的工作得到了領導和員工的肯定，在此次公司推選全國五一勞動獎章獲得者的推薦名單中，王榮在康豐糖業公司總部全票當選。在康豐糖業公司舊城糖廠的電力車間，配電室的總操作臺還是16年前，王榮在該廠上班時帶領車間的工人設計配裝的，當時市場上的一套總操作臺要十多萬元，而這套配裝出來的設備只花了七八千元。而在舊城糖廠的車間里，很多儀表設備，都是王榮同帶領團隊“廉價”攢出來的。30余年的實踐經驗，歷練了王榮在生產技術上的過硬本領，公司的每一次設備引進、工藝革新以王榮為主的核心團隊都會參與其中，一次次為公司技改，降本增效做出貢獻。2016年，王榮帶領團隊大膽突破，用低價買進的調速裝置修改電路，在原有的控制設備基礎上進行技術改造，分別在四個糖廠的15套設備中進行應用，為公司節約成本180余萬元。2017年，為解決糖廠廢水污染問題，王榮帶領工藝、設備、土建、自動化團隊自主創新、自主設計、自行安裝，對昌寧康豐等3制糖廠進行制糖綜合廢水排放及循環節水項目進行建設，直流電機控制系統，要達到無極變速，主回路不動，改造控制回路，此項改造為公司節約410余萬元。對于獲得國家五一勞動獎章這一榮譽，王榮顯得很興奮也很感恩：“榮譽不僅是我的，更是云南農墾集團的，我是云南農墾集團的代表，沒有云南農墾集團的平臺，就會不會有我取得的這份榮譽。”“一路走來感覺自己很幸運，每一名“康豐人”都在努力的工作，我是最幸運的那個，這一國家級榮譽的獲得，也算是對我工作的最大肯定了。”采訪結束，問及最大的感動和遺憾，王榮說：“能代表云南農墾集團獲得全國五一獎章是我最大的感動；最大的遺憾是30年來，對工作付出多了，對家庭的付出就少了，總感覺對孩子有所虧欠。”
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