光明糖業(yè)廣西板塊2019/2020年榨季全面結(jié)束

光明糖業(yè)廣西板塊2019/2020年榨季生產(chǎn)于3月26日全面結(jié)束，歷時118天，共榨蔗508萬噸，產(chǎn)糖67萬噸。

對廣西鳳糖來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)、克難攻艱、挖潛增效、扭虧減虧的榨季。

充滿挑戰(zhàn)。2019/2020年榨季是廣西糖業(yè)實施體制機制改革的第一個榨季，蔗區(qū)管理改革的推進，蔗戶訂單合同的推行都在首運行階段，需要不斷摸索、改進和調(diào)節(jié)；受種植前期超長雨季、中期嚴(yán)重干旱的極端天氣影響，甘蔗出現(xiàn)大幅度減產(chǎn)，對榨季生產(chǎn)和春植蔗的種植造成一定影響；員工流動量增大和招工難，致使生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位工、季節(jié)工都存在嚴(yán)重缺口。

克難攻艱。正在榨季生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，新冠疫情洶涌襲來，廣西鳳糖不但要做好九千多名員工及其家屬的疫情排查及防護，還關(guān)聯(lián)到千家萬戶的基地農(nóng)戶及近三千名運蔗司機的防疫工作，如果出現(xiàn)疑似病例而造成停工停產(chǎn)局面，將會給季節(jié)性、連續(xù)性較強的制糖企業(yè)帶來毀滅性的后果，疫情防控的形勢異常嚴(yán)峻，廣西鳳糖從有可能出現(xiàn)的最壞情況和角度來筑牢疫情防線，在措施上抓緊、抓實、抓細，朝督暮責(zé)；在人員上充實補位，充分發(fā)揮黨員、團員引領(lǐng)作用，晨兢夕厲；在物資上統(tǒng)籌統(tǒng)管，統(tǒng)一調(diào)配，井然有序。整個疫情防控工作實現(xiàn)了排查無差錯、宣傳無死角、人員無感染、信息無漏報，真正做到了疫情防控和榨季生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

 挖潛增效。生產(chǎn)上大力推進糖業(yè)板塊一體化管理，以降本增效、扭虧減虧、安全環(huán)保為主旨，對設(shè)備檢修質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)工藝操作嚴(yán)要求，不斷優(yōu)化的“最佳經(jīng)濟產(chǎn)能”方案成效明顯，本榨季在鹿寨公司推行的5000t/d經(jīng)濟產(chǎn)能節(jié)能項目，收益約99.5萬元。

繼續(xù)控成本、深挖潛，深入開展“廢舊利用”活動，充分調(diào)配使用已退出生產(chǎn)流程的舊設(shè)備或零部件，共節(jié)約資金473萬元。設(shè)備檢修、維護大修費用從嚴(yán)從細管理，檢修資金節(jié)約478萬元；維護大修資金約1282萬元。

農(nóng)務(wù)上繼續(xù)以“穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、推機械、重服務(wù)”為主線，克服新冠疫情蔓延、砍蔗勞力緊張、蔗販子活動頻繁、蔗區(qū)道路損毀嚴(yán)重等實際困難，精心組織甘蔗發(fā)展、原料蔗砍運及復(fù)混肥銷售等工作，截至3月31日，取得了改擴種蔗面積8.14萬畝，宿根蔗翻蔸復(fù)種37.48萬畝，復(fù)混肥銷售7.838萬噸，修路資金結(jié)余493.37萬元的階段性業(yè)績。

扭虧減虧。上個榨季，受“糖價特別低、糖分特別低”不利因素的疊加影響，廣西制糖行業(yè)出現(xiàn)全面虧損，廣西鳳糖也出現(xiàn)歷史上的首次虧損。為打贏榨季生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗，提質(zhì)增效是既定目標(biāo)。面對榨蔗量大幅下降的局面，廣西鳳糖緊抓糖價回歸正常、政府補貼力度加大的好時機，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，混合產(chǎn)糖率比上年提高了1.7個百分點；實現(xiàn)了本榨季 “廣西板塊混合糖產(chǎn)率達13%；鳳糖公司等折白砂糖產(chǎn)率達13%”的“雙13”預(yù)期目標(biāo)。

深入市場分析，瞄準(zhǔn)市場需求，把握銷售節(jié)奏，赤砂糖銷售一枝獨秀，售價與行業(yè)同比每噸高出400元，為公司扭虧減虧助力。羅城公司實現(xiàn)扭虧為盈，比上榨季增加盈利4000萬元。

目前，廣西糖業(yè)板塊各成員企業(yè)已全面進入設(shè)備清洗、解體和保養(yǎng)階段，在加固疫情防控線的同時，春植蔗種植發(fā)展工作也在如火如荼的進行，為迎戰(zhàn)下一輪榨季生產(chǎn)筑牢基石。（鳳糖公司  梁柳英）