雙星閃耀迸發(fā)“南糖速度”

南寧糖業(yè)審時(shí)度勢(shì)搶抓早春機(jī)遇

從著手研發(fā)口罩原材料到第一批醫(yī)療級(jí)熔噴無(wú)紡布裝車發(fā)運(yùn)，僅用8天時(shí)間；從著手研發(fā)到完全達(dá)到醫(yī)用外科口罩用材要求，從而成為廣西首家具備生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)熔噴無(wú)紡布能力的廠家，僅用29天；從研發(fā)生產(chǎn)防護(hù)口罩到正式投產(chǎn)，僅用33天！不負(fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕！習(xí)近平總書記新年賀詞的金句言猶在耳，南寧糖業(yè)廣大干部職工已經(jīng)在砥礪奮進(jìn)的征途大步前行。春節(jié)尚未結(jié)束，公司黨委審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇，針對(duì)新冠肺炎疫情制定了“跨界”生產(chǎn)防護(hù)口罩的決策，下屬僑虹、舒雅公司在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)疫中提交了一份滿意答卷，防護(hù)口罩及口罩原材料源源不斷供應(yīng)市場(chǎng)，為防控疫情貢獻(xiàn)了“南糖力量”。今年一季度，南寧糖業(yè)迸發(fā)的“南糖速度”，為全年穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

搶抓機(jī)遇：轉(zhuǎn)型發(fā)展大膽邁步

立春之后，萬(wàn)物復(fù)蘇生機(jī)勃勃。2月7日，元宵節(jié)前一天，南寧糖業(yè)公司黨委召開視頻會(huì)議，決定響應(yīng)政府號(hào)召，整合僑虹、舒雅兩家子公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，“跨界”生產(chǎn)醫(yī)用口罩。黨委會(huì)審議并通過舒雅公司新建醫(yī)用口罩生產(chǎn)線的議題。新建醫(yī)用口罩生產(chǎn)線爭(zhēng)取在3月底前投入試產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)10萬(wàn)只，以緩解當(dāng)前醫(yī)用口罩區(qū)域供給不足的現(xiàn)狀。

一年伊始，萬(wàn)象更新。2020年大年初四，僑虹公司的生產(chǎn)車間內(nèi)充滿了熱氣騰騰的干勁。由黨支部書記楊曉前任隊(duì)長(zhǎng)，黨員黃登明、黃曼延、陸琪，積極分子侯立志任隊(duì)員的孖紡濾材研發(fā)工作先鋒隊(duì)正在著手開展口罩孖紡濾材研發(fā)工作。自春節(jié)放假以來(lái)，新冠肺炎疫情迅速蔓延，個(gè)人防護(hù)用品需求劇增，市場(chǎng)上不僅口罩緊缺，生產(chǎn)口罩的原材料也極其緊缺。僑虹公司巧借孖紡濾材產(chǎn)品恰好適用于生產(chǎn)醫(yī)用口罩這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，嘗試用孖紡生產(chǎn)線研發(fā)生產(chǎn)口罩的原材料，堅(jiān)定邁出了新年之后轉(zhuǎn)型發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的第一步。作為目前西南地區(qū)最大的個(gè)人護(hù)理用品生產(chǎn)企業(yè)、具有豐富衛(wèi)生護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的舒雅公司，也在此關(guān)鍵階段深挖產(chǎn)業(yè)潛能，投入到研發(fā)、生產(chǎn)醫(yī)用口罩的戰(zhàn)疫中。

南糖速度：雙星閃耀抗疫戰(zhàn)場(chǎng)

堪稱醫(yī)用外科口罩和N95口罩“心臟”的熔噴無(wú)紡布是疫情之下市場(chǎng)最為緊缺的原材料。僑虹團(tuán)隊(duì)自1月28日開始研發(fā)醫(yī)療級(jí)熔噴無(wú)紡布，2月5日，第一批醫(yī)療級(jí)（普通醫(yī)用級(jí)）熔噴無(wú)紡布產(chǎn)品裝車運(yùn)往口罩生產(chǎn)廠家。2月25日，產(chǎn)品通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)論證，各項(xiàng)性能指標(biāo)完全達(dá)到醫(yī)用外科口罩的用材要求。由此，僑虹公司成為廣西首家具備生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)熔噴無(wú)紡布能力的廠家。僅29天，僑虹公司就完成了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的壯舉，在加班加點(diǎn)的狀態(tài)下詮釋了“僑虹速度”，目前每天可生產(chǎn)供應(yīng)3噸醫(yī)療級(jí)熔噴布材料。

舒雅公司口罩生產(chǎn)車間

與“僑虹速度”并駕齊驅(qū)的還有“舒雅速度”。自南寧糖業(yè)黨委會(huì)確定“跨界”生產(chǎn)醫(yī)用口罩之后，舒雅公司團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑。3月5日，生產(chǎn)醫(yī)用口罩的半自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備到貨安裝，3月6日全自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備到貨安裝，3月10日正式投產(chǎn)，所有工作進(jìn)度比原計(jì)劃提前了10天，截至3月26日，日產(chǎn)量提升至8萬(wàn)只左右。針對(duì)疫情防控持久、學(xué)生面臨開學(xué)、兒童口罩需求加大的情況，舒雅公司秉承“百姓需要，南糖制造”的理念，在穩(wěn)步提升成人口罩的同時(shí)，加緊組織團(tuán)隊(duì)研發(fā)生產(chǎn)適用于兒童和面頰偏小人群佩戴的兒童口罩。3月20日研發(fā)出“兒童口罩”樣品送檢，3月30日新的研發(fā)完成，第一批產(chǎn)品正式上市，為防控疫情和學(xué)校開學(xué)貢獻(xiàn)“南糖力量”。

銳意進(jìn)取：厲行改革奮發(fā)圖強(qiáng)

2019年，南寧糖業(yè)圍繞著“保業(yè)績(jī)”這一核心工作，采取嚴(yán)控甘蔗基地投入、降低期間費(fèi)用、處置不良資產(chǎn)等一系列措施，最終在自治區(qū)黨委、政府，自治區(qū)國(guó)資委以及農(nóng)投集團(tuán)黨委的大力扶持下取得階段性勝利。2020年是南寧糖業(yè)降本增效保盈利的“改革年”，公司始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的銳氣，大刀闊斧改革、長(zhǎng)遠(yuǎn)開源造血、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年年初，僑虹、舒雅依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深挖潛能研發(fā)防疫用品，打響了轉(zhuǎn)型升級(jí)第一槍，正是南寧糖業(yè)銳意進(jìn)取大膽革新取得的突破。因在抗擊疫情戰(zhàn)疫中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，2月18日，南寧糖業(yè)旗下的僑虹、舒雅以及云鷗物流被自治區(qū)工信廳確定為我區(qū)防疫物質(zhì)重點(diǎn)企業(yè)名單。2月25日，僑虹公司填補(bǔ)了我區(qū)生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)熔噴無(wú)紡布的行業(yè)空白。3日24日，舒雅公司50萬(wàn)只口罩分別交付給廣西自治區(qū)政府及東盟經(jīng)開區(qū)管委會(huì)指定的收儲(chǔ)單位。

除了在拓寬產(chǎn)業(yè)鏈方面“雙星閃耀”的僑虹、舒雅，南寧糖業(yè)在制糖主業(yè)的降本增效工作也取得階段性成效。至2019/20榨季結(jié)束，累計(jì)平均蔗糖分達(dá)15.09%，同比提高1.93%（絕對(duì)值）；完成香山、東江兩廠農(nóng)務(wù)合一，精簡(jiǎn)農(nóng)務(wù)線管理團(tuán)隊(duì)，農(nóng)務(wù)線全員競(jìng)聘上崗；成功對(duì)三個(gè)基地共計(jì)5277.73畝實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；下屬各糖廠積極開展“三標(biāo)”活動(dòng)，以降低成本，增加效益為目標(biāo)，目前正在如火如荼進(jìn)行；在穩(wěn)定甘蔗種植面積過程中，一季度已完成種蔗面積66.42萬(wàn)畝，完成年度計(jì)劃面積的85%……

甘蔗種植機(jī)正在香山糖廠“雙高”基地里忙碌作業(yè)

降本增效：優(yōu)化配置穩(wěn)步發(fā)展

項(xiàng)目是發(fā)展的載體。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求，是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的有力支撐，是改善民生、補(bǔ)齊發(fā)展短板的現(xiàn)實(shí)需要。

緊扣“保盈利”這一工作目標(biāo)，2020年，南寧糖業(yè)通過推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步在增效方面謀劃部署：計(jì)劃在僑虹新增一條熔噴布項(xiàng)目的生產(chǎn)線；舒雅公司新增抽紙和卷筒紙生產(chǎn)線；計(jì)劃在伶俐糖廠實(shí)施“碳法改亞法”的技改項(xiàng)目。目前，上述項(xiàng)目已經(jīng)在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。除了引進(jìn)落實(shí)新項(xiàng)目，公司還加大了降本方面的推進(jìn)力度：著手推進(jìn)總部改革，實(shí)施崗位優(yōu)化配置，充分發(fā)揮員工最大效能；進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，加快推進(jìn)不良資產(chǎn)的處置；完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，整合資源，優(yōu)化內(nèi)部管理；堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為抓手，以對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)為契機(jī)，開展好糖板塊對(duì)標(biāo)工等。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2020年已經(jīng)過去了四分之一的時(shí)間，當(dāng)前，南寧糖業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為舵，以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為帆，以不負(fù)韶華的使命感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，在良性發(fā)展的“快車道”蹄疾步穩(wěn)乘勝追擊，努力邁向高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。（南寧糖業(yè)  譚唐）