工信部消費(fèi)品司同志對(duì)制糖企業(yè)及全行業(yè)工作提出了三點(diǎn)要求：一是狠抓糖料第一車間建設(shè)。創(chuàng)新糖料發(fā)展方式，鼓勵(lì)制糖企業(yè)積極加強(qiáng)糖料第一車間的建設(shè)，這既穩(wěn)定了農(nóng)戶和制糖企業(yè)的關(guān)系，又促進(jìn)了種植加工一體化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的互利共贏；二是加快推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化。甘蔗收割機(jī)械化程度低已成為制約甘蔗生產(chǎn)的主要瓶頸，也是制糖成本高的主要原因。內(nèi)蒙甜菜生產(chǎn)全程機(jī)械化，是找到了適合當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展道路，加大了推廣力度。甘蔗產(chǎn)區(qū)要加快研發(fā)適合甘蔗收割的小型機(jī)械；三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。制糖企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，做好裝備升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)。在信息化高速發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)家一定要有更加開(kāi)放的思維、共享的理念、創(chuàng)新的意識(shí)，去管理企業(yè)，去適應(yīng)新常態(tài)，讓傳統(tǒng)企業(yè)換煥發(fā)新機(jī)。