末次會議通報檢查情況

      根據本次檢查結果，歐榮華副總經理提出了七個方面的工作要求：

一是嚴格落實安全生產各項規章制度，認真做好安全生產巡回檢查，把各種隱患消除在萌芽中做到臨危不亂、忙而不亂；

二是要求認真抓好收回，提升收回率，努力完成或超額完成公司下達的各項生產技術指標；

三是加強對從業人員的安全教育和管理，杜絕各種人身安全事故；

四是加強榨季勞動紀律管理，杜絕各種違章違紀行為；

五是要根據榨季生產任務變化情況，適時做好輔料調節計劃，確保榨季生產順利推進；

六是結合榨季生產實際及安全整改要求，做好大修技改計劃；

七是持續開展好疫情防控工作。

       楊云峰副總裁針對此次檢查的結果，提出四個方面的要求：

一是加強安全生產教育，強化安全生產管理，切實做好習慣性的問題整改工作；

二是切實做好疫情防控工作；

三是加強環保、質量管理，確保“綠色糖業”品牌站位；

四是舉一反三，做好查出問題的落實整改工作。

      高建民書記在對盞西糖廠在規模小、偏僻、環境條件相對同行業差的條件下，通過努力做出的成績給予了充分的肯定，對下步工作提出六點要求：

一要進一步堅定發展信心，凝聚發展合力；

二要進一步加強與政府溝通突破發展瓶頸；

三要進一步加強生產管理，確保安全穩定；

四要進一步加強疫情防控，確保萬無一失；

五要進一步加強隊伍建設，支撐企業持久發展；

六要進一步加強企業黨建，營造和諧氛圍。