廣西壯族自治區出臺《關于深化體制機制改革加快糖業高質量發展的意見》（桂政發〔2019〕8號）明確提出要“引導企業加強品牌整合，大力培育糖業知名品牌，提高優勢品牌集中度和市場占有率。”

近年來，東亞糖業集團高度重視品牌建設，全力推進集團品牌整合。目前該集團一步法的糖廠使用“左江”“山蜜”子品牌商標，二步法的廠使用“蜜朋”商標，經過陳化倉庫的高端精制糖使用“MITR PHOL”商標，未來將整合使用“MITR PHOL”國際商標，形成較有影響力的糖業知名品牌。集團秉承“質量是品牌根本、信譽是品牌命脈”的理念，堅持品牌戰略引領，通過與利益相關方多角度、全方位合作實現共贏提升企業整體形象，培育有影響力的糖業知名品牌，以此助推糖業“二次創業”，實現轉型升級、推動企業高質量發展。   

塑造對社會負責的東亞糖業  培育責任品牌

該集團積極響應自治區黨委、政府關于推進糖業“二次創業”和高質量發展的系列決策部署，加快轉型升級步伐，響應并參與“一帶一路”倡議，助推中泰經貿合作和人文交流，培育守信、對社會負責的品牌形象。合資26年來，該集團累計納稅約95億元，向中方股東分紅約18億元，按時足額兌付蔗款560多億元，不斷開創了政府、企業、蔗農“三贏”良好局面，有效推動產業扶貧、促進鄉村振興，助推當地經濟社會發展，成為中泰合作的成功典范，集團董事長汪東財先生也因此被授予2018年度中國政府友誼獎和廣西金繡球友誼獎。集團堅持“授人以魚，不如授人以漁”的理念，近10年來投入近2000萬元資金開展與工廠周邊睦鄰友好及可持續發展社區共建項目，贊助支持當地扶貧、教育、民生、社區共建等，促進工廠與周邊社區和諧發展。

塑造引領行業發展標桿的東亞糖業  培育標桿品牌

該集團目前處理甘蔗能力達10萬噸/日，旗下現有10家公司，業務領域涉及制糖、生物能源、肥料、酵母等，已初步形成了制糖循環經濟綜合利用全產業鏈，樹立了糖業標桿形象。集團率先在國內建設二步法精制糖生產線，精糖生產線總溶糖能力為4000噸/日；在全國第一個建成糖電聯產的生物質（蔗渣）發電廠，該集團目前在扶綏縣、寧明縣以及中泰產業園已建成3個30兆瓦的生物質能發電廠，每年可向公共電網發送約4.5億千瓦時的清潔能源，占崇左市全年用電需求的6.8%。集團2017年投資27.48億元的建設“東亞糖業崇左產業園項目”，其中一期項目包括原糖生產線、生物質電廠和精糖生產線已于2018年底2019年初相繼投產運行。

塑造與蔗農精誠互信的東亞糖業  培育誠信品牌

集團2018/19榨季甘蔗種植面積192萬畝，其中“雙高”基地累計完成84萬畝（占崇左市雙高面積的43%），甘蔗進廠量903萬噸。集團在發展甘蔗生產同時，努力踐行“工業反哺農業”，想方設法幫助蔗農降低成本，提高收入。東亞糖業持續推行完善“訂單農業”，建立健全企業和蔗農“利益共享、風險共擔”聯結機制，夯實原料發展根基。截至5月15日，該集團已簽訂訂單合同完成率99%以上，提前完成自治區下達的任務要求。

——大力扶持蔗農發展甘蔗。近3個榨季總計投入預付扶持資金21.47億元，補貼資金2.83億元。扶持范圍包括蔗種、肥料、地膜、農機、改擴種、灌溉、“雙高”基地建設及蔗區道路維修等方面。

----集團引入澳大利亞和泰國先進的“現代農場”模式，解決了農機農藝融合難題，科學種蔗，降低農民生產成本和勞動強度，同時積極推行10公里范圍甘蔗自運進廠、甘蔗中轉站建設等措施，幫助蔗農降低人工成本140-180元/噸，緩解用工壓力，提升了蔗農種蔗意愿。

    ——建立綠色蔗區，每年投入約800萬元，免費向蔗農提供甘蔗病蟲害生物防治，減少農藥使用量的同時降低農民防治蟲害成本，防治面積達160萬畝以上。

塑造與客戶共同發展的東亞糖業  培育發展品牌

——積極開展高端認證。2017/18榨季期間寧明公司、扶南精糖公司、海棠公司先后通過Bonsucro認證，成為全國首家通過該認證的糖業集團。推動企業在甘蔗可持續發展、社會責任以及環境保護方面邁上新臺階。

     ——提升產品質量。引進南非陳化倉項目，解決白糖結塊問題，滿足高端客戶需求。

     ——在26年的發展過程中，集團與客戶建立了穩定、雙贏的合作關系，得到客戶的一致贊譽。2018年11月進博會期間，東亞集團應伊利集團的邀請，作為唯一一家糖原料供應商參加“共創世界品質”論壇，并簽署長期戰略合作協議；作為合作超過10年以上的重要戰略客戶，娃哈哈授予東亞糖業“優秀供應商獎”，是唯一獲此殊榮的糖業集團。

塑造與銀企合作共贏的東亞糖業 培育共贏品牌

企業的“可持續發展能力”是銀行金融機構提供支持的重要參考指標。東亞集團在做好糖業的基礎上不斷延伸產業鏈，促進企業可持續發展、提高抗風險能力，成為銀行金融機構在甘蔗制糖行業的重要合作伙伴。集團已連續成功舉辦了兩屆東亞糖業金融合作發展峰會。2018東亞糖業金融合作發展峰會的主題是“合作共贏，共商發展”，來自國內外的20多家知名銀行、保險公司和東亞糖業集團高層領導共70多人參加了本屆峰會。峰會致力于打造新型的金融與產業合作共贏窗口和平臺，促進東亞糖業集團與各銀行、保險公司的深度合作，共贏發展。

塑造與供應商合作互惠的東亞糖業  培育合作品牌

該集團和供應商團隊保持良好合作關系，實現多方共贏。例如：東亞糖業崇左產業園的建設，匯聚了眾多國內外知名糖業生產設備、工藝供應商品牌，代表了國際最先進的糖業技術和裝備水平。又如：廣西建工集團一安公司得益于與集團長期密切合作積累的技術、經驗和渠道，成功“走出去”，在泰國承建了多個糖廠項目，“中國制造”獲泰國糖業界盛贊。

塑造員工滿意的東亞糖業  培育創新品牌

集團通過員工“敬業度調研提升項目”和“創新競賽”等多種方式增強員工的滿意度、榮譽感和歸屬感，激發員工工作熱情和創新精神。東亞集團從2015年開始引進工敬業度項目，通過持續改進，2018年集團員工敬業度評分達86%，員工對企業的向心力和凝聚力得到了顯著提升。該集團確立企業為實施技術創新和管理創新的主體地位，創新競賽從2008年起至今已連續舉辦了11屆，通過持之以恒開展“創新競賽”活動驅動企業在技術和管理方面改進和創新，使創新理念深入人心，把全體員工的智慧和力量凝聚到創新發展上來，聚沙成塔成就企業核心競爭力。

（作者：東亞糖業 寧世忠）