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行業(yè)風(fēng)采為深入落實(shí)“四強(qiáng)五優(yōu)”黨建主題活動(dòng)，云南英茂糖業(yè)黨委在集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織和廣大黨員中開展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題的“一支部一村組 助推甘蔗原料發(fā)展”主題黨建活動(dòng)，號(hào)召和激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員不忘初心、牢記使命，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)五優(yōu)”。
一、抓好開局，全面部署，著力強(qiáng)化政治引領(lǐng)
集團(tuán)黨委高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，全面部署，在集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織和廣大黨員中開展以“四強(qiáng)”黨組織和“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題的“一支部一村組 助推甘蔗原料發(fā)展”主題黨建活動(dòng)，并制定實(shí)施方案，抓好推進(jìn)落實(shí)。各級(jí)黨組織發(fā)揮政治引領(lǐng)，以多種形式開展黨員學(xué)習(xí)教育，通過支委領(lǐng)學(xué)、專題組織生活會(huì)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)自主學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動(dòng)等形式，學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話和集團(tuán)黨建“主題活動(dòng)”精神，增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力，提高黨員思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位，始終“把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上”。
二、突破瓶頸，用好載體，助推甘蔗原料發(fā)展
面對(duì)英茂糖業(yè)原料發(fā)展這一瓶頸問題，集團(tuán)黨委把爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)五優(yōu)”與當(dāng)前開展的“一支部一村組 助推甘蔗原料發(fā)展”主題活動(dòng)緊密結(jié)合起來，積極發(fā)揮黨建品牌的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大蔗區(qū)形成可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。各級(jí)黨組織和廣大黨員深入田間地頭，通過與結(jié)對(duì)村委會(huì)開展交流座談、與蔗農(nóng)大戶宣講政策、開展“四項(xiàng)技術(shù)”培訓(xùn)指導(dǎo)、黨員帶頭自行承包土地種植甘蔗等方式，把這項(xiàng)工作做深做實(shí)，取得較好的成效。截止目前，所屬各黨組織積極有效開展相關(guān)種植幫扶政策、技術(shù)宣傳已達(dá)392次，現(xiàn)場(chǎng)種植推進(jìn)會(huì)140次，交流學(xué)習(xí)座談會(huì)209次，完成地膜覆蓋面積29331畝、機(jī)械化技術(shù)運(yùn)用20616.1畝、新植甘蔗面積27258.2畝（其中黨員自行種植面積10744.1畝）增加12042.7畝，預(yù)計(jì)為下榨季增加甘蔗5.4萬余噸，為企業(yè)增加產(chǎn)值近4000萬元，為蔗區(qū)百姓創(chuàng)收2500多萬元，為2019/2020年度33.5萬畝種植任務(wù)起到了積極助推作用。
三、多措并舉，抓好防控，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)
突如其來的新冠肺炎疫情，給各糖廠生產(chǎn)帶來了巨大的考驗(yàn)，各級(jí)黨政班子堅(jiān)持 “疫情防控、榨季生產(chǎn)兩不誤”的工作原則，德宏、版納公司軒崗、景罕、景真、勐阿、勐捧糖廠等黨組織先后成立9個(gè)黨員突擊隊(duì)，奮戰(zhàn)在疫情一線，抓好安全生產(chǎn)管理，保障員工身體健康和生命安全，夯實(shí)榨季生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，確保榨季生產(chǎn)正常的生產(chǎn)秩序。如3月下旬，面對(duì)景罕、龍江、瑞麗、勐捧糖廠境外甘蔗無法入境的突發(fā)事件，公司上下及時(shí)應(yīng)對(duì)，群策群力，成立臨時(shí)黨支部，組建“黨員突擊隊(duì)”，讓黨旗在最需要的地方高高飄揚(yáng)，黨員同志們不辭辛勞奮戰(zhàn)在防疫一線及多個(gè)邊境口岸，把好甘蔗入關(guān)，確保甘蔗原料及時(shí)入榨生產(chǎn)。又如文山公司、景真、勐阿糖廠全體員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服霜凍和野象危害等不利因素，組織黨員搶收搶運(yùn)，減少企業(yè)損失，進(jìn)一步彰顯了黨員的先鋒作用。截止4月28日已有元陽(yáng)、文山、勐阿、景真4個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元順利收榨，工業(yè)入榨量、產(chǎn)糖率、產(chǎn)糖量等指標(biāo)均達(dá)到歷史較好水平。其中，勐阿糖廠、景真糖廠已分別連續(xù)四個(gè)榨季和三個(gè)榨季保持優(yōu)一級(jí)品率100%。
四、主動(dòng)出擊，以變應(yīng)變，共同抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在面對(duì)市場(chǎng)突發(fā)的系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，英茂糖業(yè)黨委積極響應(yīng)，向經(jīng)營(yíng)一線的全體黨員發(fā)出“勠力同心、共克時(shí)艱”的倡議，要求黨員“關(guān)鍵時(shí)刻要豁得出來”，要用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，大家沒有被動(dòng)坐等，而是主動(dòng)出擊，采購(gòu)、物流、銷售立足早應(yīng)對(duì)、早安排，積極做好企業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)保供、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)銷售工作，在進(jìn)一步提升發(fā)運(yùn)配送服務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)營(yíng)銷，全力保重點(diǎn)客戶和主要渠道，大量拓展終端業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用政府扶持政策，適時(shí)加大汽運(yùn)運(yùn)輸為客戶減少運(yùn)輸費(fèi)用，非常時(shí)期采取非常手段共克時(shí)艱。由于采取積極有效的措施，截止4月28日，集團(tuán)食糖終端銷售量7.1萬噸，同比基本持平，終端銷售占比37%，同比提高11個(gè)百分點(diǎn)；銷售酒精9690.96噸，同比增加1701.83噸，增幅21.3%，其中銷售給制藥企業(yè)酒精2000.42噸，有力地保障和支持了云南省抗疫物資的生產(chǎn)和供給。
