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        行業(yè)風(fēng)采
        【英茂糖業(yè)?】防疫情 穩(wěn)生產(chǎn) 抓種植
        發(fā)布時(shí)間:2020.03.12  來源:英茂糖業(yè)集團(tuán)   作者:
          

        防疫情,穩(wěn)生產(chǎn),抓種植

        光明糖業(yè)云南板塊采取系列有力措施 

        全力保障農(nóng)業(yè)工作正常有序穩(wěn)步推進(jìn)


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        2019年面對(duì)當(dāng)前食糖市場(chǎng)低迷、糖價(jià)大幅下跌、作物競(jìng)爭(zhēng)加劇、甘蔗爭(zhēng)土地爭(zhēng)勞力矛盾突出、種植成本不斷攀升、種植效益不升反降的嚴(yán)峻局面,英茂糖業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,總裁辦公會(huì)帶領(lǐng)全公司上下堅(jiān)定信心、迎難而上,始終把每年的甘蔗種植作為經(jīng)營(yíng)管理中重中之重的工作,于2019年1月下達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)甘蔗種植工作的通知》強(qiáng)調(diào):

        (1)勠力同心,迎難而上,強(qiáng)力推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)面積落實(shí)和種植;

        2)各二級(jí)公司、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元必須樹立守土有責(zé)的甘蔗保有面積不減的紅線意識(shí);

        3)保障產(chǎn)能匹配度守住最低生命線;

        4)全力推進(jìn)四項(xiàng)技術(shù),提高甘蔗單產(chǎn)。

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        今年集團(tuán)公司將四項(xiàng)技術(shù)全部納入考核,可見公司對(duì)甘蔗原料發(fā)展的重視,彰顯公司對(duì)抓原料發(fā)展的堅(jiān)定決心。針對(duì)2019/2020年度甘蔗種植工作,英茂糖業(yè)提出具體農(nóng)務(wù)工作要求:

        一、以“四項(xiàng)技術(shù)”為核心,提單產(chǎn)、保收益力爭(zhēng)超額完成2019/20年度種植任務(wù)

        (一)早種

        早種:即提早種植節(jié)令、調(diào)整植期,一定意義說是種植過程中采取的措施手段,然而提升作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),在甘蔗種植中具有四兩撥千斤的作用,是根據(jù)甘蔗生長(zhǎng)規(guī)律、生長(zhǎng)特點(diǎn),充分利用蔗區(qū)自然氣候滿足自身生長(zhǎng)需要的有機(jī)結(jié)合。早種的效果集合了其他多項(xiàng)技術(shù)措施所起的作用和效果,早種還能夠錯(cuò)開農(nóng)忙,特別是在茶葉主產(chǎn)區(qū)更為明顯,因此早種能夠帶動(dòng)所有農(nóng)務(wù)工作,早落實(shí)、早準(zhǔn)備,抓好早種就能夠掌握農(nóng)務(wù)工作更多的主動(dòng)權(quán),可達(dá)到事半功倍的效果,2019/20年度早種考核中,集團(tuán)下達(dá)2020年1月31日早種面積考核任務(wù)為11.6萬畝,早種比例是種植任務(wù)的34.6%;最終截止2020年1月31日早種任務(wù)完成16.6萬畝,比例為49.6%,超額完成43.1%。堅(jiān)持早種的推廣,使早種形成蔗區(qū)自覺的習(xí)慣,進(jìn)而形成良好的種植制度。

        (二)品種

        品種工作一直是英茂集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),良好的品種結(jié)構(gòu)是英茂公司在產(chǎn)糖率長(zhǎng)期全國領(lǐng)先的保障,由于多數(shù)優(yōu)良品種已連作20多年,甘蔗品種存在不同程度的種性退化,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視品種管理工作,一方面加強(qiáng)試驗(yàn)示范品種的引進(jìn)、審定工作,2018年增加贛蔗02/70、柳城05/136為推廣一類品種,2019年又將云蔗05/51、云蔗05/49、納入推廣一類品種。另一方面重新確定甘蔗品種分類將品種從原來的優(yōu)良品種、普通品種、淘汰品種改為推廣一類品種、推廣二類品種、二類品種、三類品種,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)蔗區(qū)優(yōu)良品種全覆蓋,布局合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化;堅(jiān)持效益優(yōu)先,農(nóng)工效益并重;兼顧規(guī)模產(chǎn)量,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)糖率最大化提供優(yōu)質(zhì)原料。通過農(nóng)務(wù)員自下而上和糖廠自上而下相結(jié)合,形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元合理的品種布局,真正做到把最適合的品種種植在最適合的地塊上。

        (三)全膜覆蓋

        全膜覆蓋技術(shù)能夠有效增產(chǎn),同時(shí)具有除草、省工的作用已是不爭(zhēng)的事實(shí),其效果毋庸置疑,2019/20年度公司下達(dá)全膜覆蓋(含雙溝膜)任務(wù)26.5萬畝,截止3月1日已完成26.36萬畝,預(yù)計(jì)全年將完成35萬畝以上,集團(tuán)公司、各二級(jí)公司、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元統(tǒng)一思想堅(jiān)定不移的推廣全膜覆蓋,爭(zhēng)取蔗區(qū)甘蔗面積應(yīng)蓋盡蓋,目標(biāo)是通過三年持續(xù)不斷的努力到2020/2021榨季全面覆蓋推廣達(dá)到40萬畝以上,占公司1/4的蔗區(qū)比列。

        (四)挖機(jī)開溝

        挖機(jī)開溝技術(shù)是一項(xiàng)針對(duì)旱地甘蔗增產(chǎn)最有效的生產(chǎn)技術(shù),各蔗區(qū)結(jié)合耕地自然條件,有計(jì)劃的推進(jìn)旱坡地挖機(jī)開溝作業(yè),主動(dòng)幫助種蔗農(nóng)戶提供挖機(jī)的信息,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇使用挖機(jī)開溝,對(duì)轄區(qū)內(nèi)挖機(jī)開溝作業(yè)價(jià)格、作業(yè)規(guī)范、扶持政策進(jìn)行有效管理,確保蔗區(qū)適合挖機(jī)開溝的地塊上普及推廣,普遍采用,以延長(zhǎng)宿根年限。截止2020年3月1日,挖機(jī)開溝已作業(yè)4.9萬畝已遠(yuǎn)超上榨季全年作業(yè)面積的3.18萬畝,也已遠(yuǎn)超計(jì)劃面積3.4萬畝的下達(dá)任務(wù)考核指標(biāo)。

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        二、持續(xù)深入推進(jìn)“一支部一村組 助推甘蔗原料發(fā)展”活動(dòng)。

        “活動(dòng)”自2018年底開展以來,得到了集團(tuán)各級(jí)黨組織的積極響應(yīng)和全體黨員的廣泛參與,效果較為明顯,有力助推了集團(tuán)公司甘蔗原料發(fā)展工作,集團(tuán)黨委對(duì)“活動(dòng)”表現(xiàn)突出的先進(jìn)黨組織進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為把主題“活動(dòng)”不斷引向深入,形成“黨政同責(zé),齊抓共管”的長(zhǎng)效機(jī)制,集團(tuán)公司黨委決定持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)主題“活動(dòng)”;全力助推2019/2020年度超額完成甘蔗種植任務(wù),各級(jí)黨組織統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),高度重視,集中力量持續(xù)抓好此項(xiàng)“活動(dòng)”。“活動(dòng)”的開展與設(shè)備檢修、大修技改及榨季生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)剖析前期工作中遇到的實(shí)際問題,注重實(shí)績(jī),突出亮點(diǎn),確保成效。“活動(dòng)”正在深入持續(xù)有效開展,截止目前,各黨組織積極有效開展相關(guān)種植幫扶政策、技術(shù)宣傳已達(dá)281次,現(xiàn)場(chǎng)種植推進(jìn)會(huì)149次,交流學(xué)習(xí)座談會(huì)165次,完成新植甘蔗面積16715.5畝(其中黨員自行種植面積3514.2畝),品種優(yōu)化改良1.3萬畝,幫扶資金27萬余元。

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        三、全程機(jī)械化推廣再創(chuàng)佳績(jī)

        隨著用工成本的逐年增加,甘蔗的種、管、收各個(gè)環(huán)節(jié)的用工成本已經(jīng)成為了抑制甘蔗發(fā)展的重要矛盾?!罢?qǐng)工難、請(qǐng)工貴、工難找”更是成為了普片面對(duì)的大難題,推廣甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化也得到了全行業(yè)共識(shí)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視全程機(jī)械化的推廣應(yīng)用,敢為天下先,在云南蔗區(qū)這個(gè)全程機(jī)械化的次適宜區(qū)大力推廣甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù),通過多年的努力,重重攻關(guān),取得了重大的突破,尤其在機(jī)種、機(jī)收環(huán)節(jié)2019/20榨季預(yù)計(jì)可以突破機(jī)種3.1萬畝,機(jī)收15萬噸,是云南地區(qū)首個(gè)實(shí)現(xiàn)甘蔗全程機(jī)械化的制糖企業(yè)。

        四、疫情防控期間農(nóng)務(wù)工作主要措施:

        疫情發(fā)生后,面對(duì)蔗區(qū)部分村寨封村封路,種植、砍蔗勞力緊張,肥料、農(nóng)藥、地膜等甘蔗種植所需農(nóng)用物資運(yùn)輸不暢、車輛難找、路途時(shí)間延長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)增加等不利影響,集團(tuán)公司迅速安排布署疫情防控工作;

        (一)及時(shí)將集體采購口罩并發(fā)放到生產(chǎn)一線員工手中,做好疫情防控宣傳、員工體溫監(jiān)測(cè)、佩帶口罩、減少聚集性活動(dòng)、加強(qiáng)消毒殺菌等防護(hù)措施的同時(shí),農(nóng)務(wù)人員通過電話、微信、OA網(wǎng)絡(luò)辦公等多種形式,組織物資發(fā)放供應(yīng),督促種植,落實(shí)砍運(yùn),推進(jìn)“四項(xiàng)技術(shù)”,最大限度降低疫情對(duì)榨季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響。

        (二)原料部相關(guān)人員定點(diǎn)到各公司、各糖廠調(diào)研農(nóng)務(wù)工作,并安排部門做好農(nóng)務(wù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)系協(xié)調(diào)各二級(jí)公司各單元廠的相關(guān)工作等,集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)分管的二級(jí)公司、及深入各單元廠,安排布置疫情防控工作,督導(dǎo)甘蔗種植、砍運(yùn)及相關(guān)農(nóng)務(wù)工作,確保春節(jié)放假期間各項(xiàng)工作的正常開展。

        (三)疫情發(fā)生后,邊民互市口岸關(guān)閉,導(dǎo)致境外甘蔗??惩_\(yùn),經(jīng)公司上下全力多方協(xié)調(diào),口岸恢復(fù)通關(guān),境外蔗砍運(yùn)已經(jīng)逐步恢復(fù)正常。

        (四)針對(duì)春節(jié)疫情期間勞動(dòng)力緊張問題,加大甘蔗機(jī)收力度,截止3月1日,機(jī)收甘蔗14.6萬噸,比上年同期增加3.87萬噸,增幅75%。



        2020年甘蔗發(fā)展工作小結(jié)及形勢(shì):

        一、力爭(zhēng)超額完成年度種植任務(wù),33.5萬畝的種植任務(wù)截止2月29日已種面積26.6萬畝,預(yù)計(jì)年度最終將超額完成完成39萬畝;

        二、克服困難,做好宣傳動(dòng)員,提高宿根保留比例,延長(zhǎng)宿根年限,提高甘蔗產(chǎn)量,挖掘土地資源和勞動(dòng)力資源,加大境外甘蔗發(fā)展速度; 

        三、培養(yǎng)扶持大戶,明確試驗(yàn)示范目標(biāo),細(xì)化管理,突破宿根管理技術(shù)限制,全力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)試驗(yàn)示范工作,穩(wěn)定國內(nèi)甘蔗面積;

        四、全力推廣“四項(xiàng)技術(shù)”及大力推進(jìn)甘蔗種植全程機(jī)械化,拓展思路,完善作業(yè)方式,克服痛點(diǎn)難點(diǎn),因地制宜,全力抓好甘蔗品種布局;規(guī)范技術(shù)要求,努力提高甘蔗畝產(chǎn)量,打造工農(nóng)和諧發(fā)展,奠定產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定模式;

        五、持續(xù)深入有效推進(jìn)“一支部一村組 助推甘蔗原料發(fā)展”工作; 

        六、中央及地方政府出臺(tái)糖料蔗良種良法技術(shù)推廣補(bǔ)貼,推廣糖料蔗脫毒健康良種苗技術(shù)每畝補(bǔ)貼350元;推廣糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)其中:每畝補(bǔ)貼機(jī)耕費(fèi)170元,機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)補(bǔ)貼每畝20元、機(jī)械化收獲作業(yè)補(bǔ)貼每噸30元。政府加大了補(bǔ)貼力度,未來三年將是發(fā)展甘蔗種植的黃金時(shí)間。




        供稿:陳淮南

        編輯:王滿興

        審核:雷家斌


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