老劉，你真牛！

 ——記良圻制糖儲(chǔ)運(yùn)部部長劉坤

一言既出  勇顯擔(dān)當(dāng)

      “只要生產(chǎn)線能吃得下，我就保證拉得出。”

       “老劉，你真牛！”

       2月4日下午，良圻制糖公司為應(yīng)對(duì)疫情形勢而召開生產(chǎn)專題布置會(huì)上，老劉這句略俗卻又不失豪邁的話語一出，全體與會(huì)人員不禁扭過頭來，紛紛喝彩道。

       老劉，說的正是儲(chǔ)運(yùn)部部長劉坤。因受疫情的影響，不少地區(qū)進(jìn)行了封路，對(duì)車輛人員進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)管，公司生產(chǎn)的成品糖、蔗渣、桔水能否及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，成為了公司領(lǐng)導(dǎo)最為頭疼的問題，如是這些“產(chǎn)品”不能及時(shí)有效轉(zhuǎn)運(yùn)，公司將無法騰出更多場地積存，必將嚴(yán)重影響到榨季生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前各地交通管制嚴(yán)峻的形勢，劉坤這位在儲(chǔ)運(yùn)部當(dāng)了二十多年的部長拍下了胸脯鄭重承諾，彰顯出一名老干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)……

       晴天打傘  有備無患

       眾人眼中，劉坤部長為人謙遜嚴(yán)謹(jǐn)，做事精細(xì)卻又不失深謀遠(yuǎn)慮。就在1月初，為了應(yīng)對(duì)春節(jié)期間供應(yīng)商放假過年，輔料可能出現(xiàn)短缺的隱患。劉部長早早與生產(chǎn)部門進(jìn)行了深入交流與溝通，讓各部門和生產(chǎn)車間提早做好了輔料采購計(jì)劃。

       1月中旬，新冠肺炎疫情尚未全面爆發(fā)，武漢還沒“封城”，劉坤卻憑著他一向關(guān)注時(shí)事、每天關(guān)心市場動(dòng)態(tài)練就的敏銳嗅覺判斷出事態(tài)的不尋常，感覺不對(duì)勁的同時(shí)又多了幾分擔(dān)憂。帶著這份憂心，劉坤及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加大輔料采購量的打算與計(jì)劃。正如老劉他所說的：“硫磺、磷酸、糖袋又不是啥易變質(zhì)物品，加大采購量貯存時(shí)間稍長些也不會(huì)對(duì)生產(chǎn)有何影響，晴天打傘，有備無患嘛！”公司領(lǐng)導(dǎo)同意了他的意見和計(jì)劃。

       到了1月下旬，疫情全面爆發(fā)，各地交通管控，物流轉(zhuǎn)運(yùn)不暢。持續(xù)到2月上旬后，區(qū)內(nèi)一些糖企由于庫存輔料告罄而四處奔赴求購時(shí)，劉坤卻以他超前的眼光和安排為良圻制糖的連續(xù)生產(chǎn)贏得了緩沖的時(shí)間。

       企業(yè)生產(chǎn)追求是“安全 均衡 連續(xù) 高效”，而企業(yè)經(jīng)營講究的卻是產(chǎn)供銷全面平衡。受疫情的影響，全國各地實(shí)行交通管制，春節(jié)前已經(jīng)下單采購的客戶無法提貨，成品糖廠倉庫存貨位不足、六景園區(qū)倉庫民工返崗數(shù)量不足無法消化，而蔗渣和桔水轉(zhuǎn)運(yùn)車輛開至外地也不時(shí)出現(xiàn)被攔禁止通行的現(xiàn)象。

       面對(duì)此狀，劉坤果斷出手：一是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速向集團(tuán)請(qǐng)示成品糖倉庫前移廣州，減輕庫存壓力的同時(shí)還能降低銷售費(fèi)用；二是向集團(tuán)請(qǐng)示啟動(dòng)蔗渣和桔水銷售預(yù)案，轉(zhuǎn)運(yùn)至本地生產(chǎn)企業(yè)。有預(yù)案有措施，一步落三子，成品糖、桔水、蔗渣轉(zhuǎn)運(yùn)物流通暢了，良圻制糖的儲(chǔ)運(yùn)工作棋盤活了，劉坤用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)他在會(huì)上立下的豪言…….

       哪有什么歲月靜好, 只不過是有人在替你負(fù)重前行罷了。在疫情防控嚴(yán)峻及砍蔗人員緊缺的形勢下，良圻制糖6臺(tái)榨機(jī)依然轟鳴，發(fā)出的聲音猶如一首動(dòng)聽的《生產(chǎn)進(jìn)行曲》，因?yàn)檎怯辛艘粋€(gè)又一個(gè)像老劉一樣的良糖人在默默的有心彈奏。（蘇權(quán)）