針對目前新型冠狀病毒感染肺炎疫情蔓延的嚴峻形勢，東亞糖業(yè)集團公司積極響應(yīng)黨委、政府決策部署，高度重視疫情防控工作，迅速行動部署防控疫情措施，積極投入疫情抗擊戰(zhàn)；全力以赴、科學有效地做好疫情防控，與當?shù)攸h委政府同舟共濟、與廣大員工心手相連，齊心協(xié)力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一、    高度重視防控，提振信心抗擊疫情

東亞糖業(yè)集團、泰國兩儀集團董事長汪東財先生在泰國第一時間安排部署疫情防控相關(guān)工作。他從泰國專門致信集團全體員工，向仍堅守榨季生產(chǎn)的員工致以敬意和問候，并向員工的家屬致以謝意。汪東財董事長要求各集團公司加快甘蔗款支付進度，減輕農(nóng)民負擔；希望集團每位員工要全面扎實做好防控措施，同時配合地方政府做好聯(lián)防聯(lián)控，把榨季生產(chǎn)和有效的疫情防控統(tǒng)籌起來；同時給每一位員工打氣，請大家謹遵醫(yī)囑，確保身體健康，盡量避免到人群聚集的場所去；同時，出門前務(wù)必戴好口罩、勤洗手、做好個人衛(wèi)生和防護。他要求集團管理層要高度重視此次疫情，認真排查，做好防范措施宣傳，保持健康樂觀心態(tài)，堅定信心、精準施策、科學防疫、共克時艱，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。東亞糖業(yè)母公司兩儀集團還專門從泰國錄制曖心視頻，為中國區(qū)員工加油鼓勁，為中國加油祝福，展示了“中泰一家親”，中泰心連心共渡難關(guān)、抗擊疫情的感人場景，充分提振了東亞全體員工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

二、迅速行動部署，夯實聯(lián)防聯(lián)控機制

集團深入貫徹落實上級黨委、政府關(guān)于疫情防控工作部署，按自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室《進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求，高度重視疫情防控工作，提高站位，充分認識到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性。集團成立防控疫情工作領(lǐng)導小組，建立24小時協(xié)調(diào)溝通機制，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，研究部署疫情防控工作，堅決履行防控組織領(lǐng)導責任，加強統(tǒng)籌指揮調(diào)度，全面做好公司疫情防控。集團每日召開高層管理人員視頻會議，研議疫情發(fā)展趨勢，指導督促整個集團加強防控工作，在集團內(nèi)部全面落實防控責任，部署新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控預(yù)案，扎實做好防控措施，積極參與聯(lián)防聯(lián)控，確保榨季生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，阻斷疫情傳播，確保員工身心健康安全。

三、抓緊抓細落實，防止疫情傳播蔓延

為貫徹落實“預(yù)防為主、安全第一”方針，保障公司員工身體健康和生命安全，以及工廠穩(wěn)定生產(chǎn)，集團下屬各公司分別成立以生產(chǎn)總經(jīng)理為組長，農(nóng)務(wù)總經(jīng)理為副組長，經(jīng)理級以上人員為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作小組，在集團總部領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導下開展工作，把疫情防控納入日常管理，開展全方位防控工作。主要具體措施包括：

1、收集整理排查員工疫情防控信息，每天填報員工身體情況，并在廠區(qū)排查所有員工近期情況包括近期出行目的地及14天內(nèi)有無接觸湖北武漢及相關(guān)疫區(qū)居住人員等，每天按時反饋員工最新動態(tài)信息給政府和集團總部，堅持“日報告”和“零報告”。

2、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)辦公的作用，最大限度減少人員聚集。集團公司日常工作會議采用電視電話、微信、華為云Welink視頻會議等形式召開。集團總部和各公司、部門采取輪崗值守、居家待命及網(wǎng)上辦公相結(jié)合的方式開展工作，根據(jù)疫情防控情況，適當推遲復工。

3、向工廠所有員工發(fā)放口罩，并督促穿戴，外來人員如運蔗司機及拉糖司機都要佩戴口罩方可入廠。

4、加強聯(lián)防聯(lián)控，工廠管理部經(jīng)理、工會主席、保安中隊和當?shù)厣鐓^(qū)、鎮(zhèn)政府防控干部組成聯(lián)合防控小組在生活區(qū)入口設(shè)立稽查崗，由公司專職安全員和保安在生產(chǎn)區(qū)大門前對所有正式工、季節(jié)工、外包工、外包施工單位、運蔗司機、運樹皮車司機、拉糖車司機等進行統(tǒng)一體溫測量、登記、盤查，謝絕一切無關(guān)人員、訪客進廠，如發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3度的人員，第一時間截流并反饋公司防控領(lǐng)導小組和當?shù)卣嚓P(guān)部門。

5、每天安排人員對停宿舍區(qū)、道路、停車場、辦公場所、飯?zhí)谩㈦娞莸葏^(qū)域進行消毒，接送員工上下班通勤車每班次進行清洗消毒。

6、各車間工段科室設(shè)置消毒點，要求員工勤洗手消毒。

7、制作和宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識板報橫幅，提高員工防控知識水平。

8、暫停堂食堂集中就餐。暫停在行政飯?zhí)眉鞍嘀胁惋執(zhí)镁筒停臼程酶臑樘撞头绞剑才欧峙虬乱耍崆把b好飯盒，員工即取即走，不得逗留，進入食堂須佩戴口罩且進行體溫測量，合格方可進入，統(tǒng)計各公司各部門隔離人員物資需求表，統(tǒng)一采購物資。

9、各公司分別制定并印發(fā)了《關(guān)于嚴控新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的實施方案》、《突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于新型冠狀病毒疫情期間行政和車間飯?zhí)糜貌拖嚓P(guān)要求的通知》、《關(guān)于新型冠狀病毒疫情期間大班車統(tǒng)一接送和乘車相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間強化運輸車輛及司機管理的通知》等，全力阻止疫情蔓延，做好工廠全方位的疫情防控工作。

四、強化宣傳引導，營造積極防控氛圍

疫情防控工作開展以來，集團公司堅持做好新型冠狀病毒肺炎防控的宣傳引導工作，規(guī)范信息發(fā)布，大力加強防治知識的宣傳普及，提高員工健康素養(yǎng)。集團總部和各分公司分別建立抗“疫“團隊微信群，利用微信群和公眾號發(fā)布官方權(quán)威信息，推送政務(wù)新聞，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)防控知識，引導員工科學防范，不造謠、不傳謠、不信謠，營造積極向上的氛圍。工廠各車間、工段、班組召開班前班后會宣傳新型冠狀病毒疫情肺炎防控工作。第一時間在各工廠蔗區(qū)張貼各類通告，發(fā)放各類宣傳資料，全力做好蔗農(nóng)入戶宣傳，充分利用東亞糖業(yè)集團官網(wǎng)、微信公眾號等媒體平臺，持續(xù)跟進、實事求是地宣傳報道集團公司疫情防控進展情況；及時發(fā)布最新動態(tài)及預(yù)防措施，進一步引導員工增強自我防護意識，消除員工和廣大蔗農(nóng)的心理恐慌。

五、履行社會責任，捐款助力抗擊疫情

1月31日，東亞糖業(yè)集團和其母公司泰國兩儀糖業(yè)集團共同捐款100萬元專門用于新型冠狀病毒感染的肺炎的防治工作，其中80萬元捐贈給廣西壯族自治區(qū)紅十字會用于廣西疫情防控防治，20萬元捐贈給中國泰國商會，并由該商會在泰國組織和采購急需疫情防控物資（耗材）捐贈給武漢疫區(qū)，馳援武漢。此外，東亞糖業(yè)母公司泰國兩儀糖業(yè)集團還在泰國采購了一批N95口罩捐贈給指定醫(yī)療機構(gòu)，以此向奮戰(zhàn)在一線與病毒抗爭的醫(yī)護人員及工作人員表達誠摯的祝愿和敬意!針對當前口罩短缺的情況，集團總部及母公司兩儀集團多方籌集口罩、消毒酒精等物資采購，根據(jù)需要對集團員工發(fā)放，確保員工安心、安全工作。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任！東亞糖業(yè)集團眾志成城、義不容辭、全心全力履行社會責任，堅決把黨中央及當?shù)卣⑸霞壊块T關(guān)于疫情防控各項決策部署落到實處。集團上下積極行動，與時間賽跑，與病魔抗爭，從我做起、從點滴做起攻堅克難，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。（東亞糖業(yè)集團  寧世忠）